集團召開一季度經營檢討會

集團召開一季度經營檢討會

4月9日，集團2018年第一季度經營檢討會在泰安公司召開。各分公司部門主要負責人、內務廠長、集團財務負責人以及泰安公司總經理、集團董事長參加了會議。

會上，各部門負責人就2018年第1季度本部門的工作情況、存在的問題、解決辦法以及下一步的工作計劃做了具體匯報。

泰安公司總經理王賢勛先生結合一季度泰安公司銷售整體情況、當前形勢、存在不足和差距以及下一步的公司運作作了分析。同時，王總對生產后勤人員配合市場銷售，提出了“細節、服務、質量、現場、效率和全員銷售”等6點要求。

在聽取完各部門負責人的工作匯報后，董事長石景成先生首先對大家工作上的辛苦付出表示感謝。石董事長重申了2018年集團的工作主題“聚焦產品、提振效率、優化團隊、全員創值”，并且指出在經營與管理方面，一定是經營大于管理，要不斷進行開源節流，牢牢抓住銷售這個龍頭，進一步提高各項工作效率，實施精細化管理，精益生產模式，杜絕浪費，有效提高生產效率，夯實基礎競爭力。

關于原料成本方面，他指出一定要充分了解行情，把握行情，多開渠道，為公司提供合格的產品和優秀的供應商。

針對安全工作，他要求各部門主要負責人，一定把安全作為一件大事來抓，抓細抓實、要措施到位，監督到位，管理到位，沒有安全就沒有一切。

關于品控工作，他要求要細致認真，用數據說話，不存在大約、可能等含糊用語，要實事求是。同時，他指出服務工作，等同于錦上添花，等于增值，等于創效。后勤人員要為市場做好服務，解除他們的后顧之憂。

關于企業經營，石董事長提出四個重點：一是要有正確的選擇；二是具備良好的整合能力；三是較強的系統建設能力；四是與時俱進的思想和強大的學習力。

本次經營檢討會上還研究了其他事項。